기업교육
조직성장 솔루션
좋은 사람이 모여도 함께 일하는 방식이 맞지 않으면 성과로 이어지지 않습니다. 협업 문화, 세대공감 소통, 팀워크, 갈등관리까지 조직이 함께 성장하는 데 필요한 네 가지 솔루션을 진단과 워크숍 중심으로 운영합니다. 모든 과정에는 협업과 소통에 쓰는 디지털·AI 내용이 포함됩니다.
교육체계도과정별 핵심 모듈 · 과정명을 누르면 상세 내용으로 이동합니다
| 역량 영역 | 부서·팀 전 구성원협업 중심 조직문화표준 8H | 여러 세대가 함께하는 팀세대공감 커뮤니케이션표준 8H | 신설·개편 팀팀워크 강화 프로젝트표준 8H | 팀장·관리자조직 내 갈등관리표준 8H |
|---|---|---|---|---|
| 진단 · 이해 | 조직문화 진단 협업의 원리 | 세대 특성 이해 세대 인식 진단 | 팀 목적과 비전 팀원 강점 이해 | 갈등의 이해 갈등 대응 유형 진단 |
| 핵심 스킬 | 부서 간 협업 스킬 | 세대공감 대화법 역할 바꿔 대화하기 | 팀 빌딩 챌린지 | 건설적 갈등 대화 갈등 조정·중재 |
| 현장 적용 | 우리 팀 협업 규칙 | 세대공감 소통 약속 | 팀 협약과 실행 계획 | 갈등 사례 해결 |
| 디지털 · AI | AI 협업 도구 활용 | 디지털 소통 에티켓 | AI 활용 팀 과제 해결 | 데이터로 보는 갈등 신호 |
※ 표준 시간 기준입니다. 조직의 목표와 일정에 따라 과정과 모듈을 조합해 설계합니다.

PROGRAM 01Collaboration Culture
협업 중심 조직문화
부서 사이의 벽이 높을수록 일은 느려지고 책임은 흐려집니다. 우리 조직의 문화를 진단하고, 부서를 넘어 협업하는 원칙과 스킬을 익힌 뒤, 팀이 직접 협업 규칙을 만들어 실행으로 이어지게 합니다.
| 교육 대상 | 부서·팀 단위 전 구성원 |
|---|---|
| 교육 시간 | 1일 8시간 (표준) |
| 교육 방법 | 강의 · 조직문화 진단 · 워크숍 |
| 교육 인원 | 20~40명 내외 (협의 가능) |
교육 목표
- 협업을 가로막는 요인을 진단한다
- 부서 간 협업의 원칙과 스킬을 익힌다
- 팀이 직접 만든 협업 규칙을 실행한다
기대 효과
- 부서 간 사일로가 줄어 업무 처리 속도 향상
- 협업 회의와 정보 공유 방식 개선
- 조직문화 개선 과제를 구성원 스스로 도출
교육 내용
| 구분 | 모듈 | 세부 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 진단 | 조직문화 진단 | 사전 설문 결과로 우리 조직의 문화 이해 | 1H |
| 이해 | 협업의 원리 | 신뢰·공유·책임, 협업의 세 가지 요소 | 1H |
| 스킬 | 부서 간 협업 스킬 | 요청과 조율, 협업 회의 운영 | 2H |
| 디지털 | AI 협업 도구 활용 | 협업 툴과 AI로 정보 공유·회의록 정리 | 2H |
| 적용 | 우리 팀 협업 규칙 | 팀별 그라운드 룰 만들기와 선언 | 2H |
| 합계 · 표준안 기준이며, 교육 시간과 모듈은 조직 상황에 맞춰 조정합니다 | 8H | ||
협업 중심 조직문화 도입을 검토 중이신가요? 교육 대상과 일정을 알려 주시면 맞춤 제안서를 보내 드립니다.
교육 문의하기
PROGRAM 02Generational Communication
세대공감 커뮤니케이션
같은 말도 세대에 따라 다르게 들립니다. 세대별 가치관과 일하는 방식의 차이를 이해하고, 편견 대신 공감으로 대화하는 방법을 실습하며, 세대를 잇는 팀의 소통 약속을 함께 만듭니다.
| 교육 대상 | 여러 세대가 함께 일하는 팀·부서 구성원, 관리자 |
|---|---|
| 교육 시간 | 1일 8시간 (표준) |
| 교육 방법 | 강의 · 세대 인식 진단 · 대화 실습 |
| 교육 인원 | 20~40명 내외 (협의 가능) |
교육 목표
- 세대별 일하는 방식의 차이를 이해한다
- 편견 대신 공감으로 대화하는 방법을 익힌다
- 세대를 잇는 팀의 소통 규칙을 만든다
기대 효과
- 세대 간 오해와 갈등 감소
- 신입과 기존 구성원 사이의 소통 활성화
- 서로를 존중하는 대화 문화 정착
교육 내용
| 구분 | 모듈 | 세부 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 이해 | 세대 특성 이해 | 세대별 가치관과 일하는 방식 | 1H |
| 진단 | 세대 인식 진단 | 나의 세대 인식과 편견 점검 | 1H |
| 스킬 | 세대공감 대화법 | 피드백·요청 대화의 세대별 접근 | 2H |
| 실습 | 역할 바꿔 대화하기 | 세대 간 롤플레이와 상호 피드백 | 2H |
| 디지털 | 디지털 소통 에티켓 | 메신저·AI 도구 사용 문화 맞추기 | 1H |
| 적용 | 세대공감 소통 약속 | 팀 소통 규칙 만들기 | 1H |
| 합계 · 표준안 기준이며, 교육 시간과 모듈은 조직 상황에 맞춰 조정합니다 | 8H | ||
세대공감 커뮤니케이션 도입을 검토 중이신가요? 교육 대상과 일정을 알려 주시면 맞춤 제안서를 보내 드립니다.
교육 문의하기
PROGRAM 03Team Building
팀워크 강화 프로젝트
팀워크는 강의만으로 생기지 않습니다. 팀의 목적을 함께 정리하고, 서로의 강점을 이해하며, 협동 과제와 실제 팀 과제를 함께 풀어 보는 과정에서 신뢰와 실행력이 함께 자랍니다.
| 교육 대상 | 신설·개편 팀, 프로젝트 팀 |
|---|---|
| 교육 시간 | 1일 8시간 (표준) · 1박 2일 워크숍 가능 |
| 교육 방법 | 팀 활동 · 강점 진단 · 액션러닝 |
| 교육 인원 | 팀 단위 10~40명 (협의 가능) |
교육 목표
- 팀의 목적과 역할을 함께 정리한다
- 협동 활동으로 구성원 간 신뢰를 쌓는다
- 실제 팀 과제를 해결하며 실행 경험을 만든다
기대 효과
- 신설·개편 팀의 빠른 안착
- 구성원 간 신뢰와 소속감 강화
- 교육에서 도출한 팀 과제를 실제로 실행
교육 내용
| 구분 | 모듈 | 세부 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 공유 | 팀 목적과 비전 | 팀의 존재 이유와 목표 공유 | 1H |
| 이해 | 팀원 강점 이해 | 강점 진단과 역할 나누기 | 2H |
| 활동 | 팀 빌딩 챌린지 | 협동 과제 활동과 성찰 | 2H |
| 프로젝트 | AI 활용 팀 과제 해결 | 생성형 AI로 아이디어를 모아 우리 팀 과제 해결 | 2H |
| 적용 | 팀 협약과 실행 계획 | 팀의 약속과 후속 실행 계획 | 1H |
| 합계 · 표준안 기준이며, 교육 시간과 모듈은 조직 상황에 맞춰 조정합니다 | 8H | ||
팀워크 강화 프로젝트 도입을 검토 중이신가요? 교육 대상과 일정을 알려 주시면 맞춤 제안서를 보내 드립니다.
교육 문의하기
PROGRAM 04Conflict Management
조직 내 갈등관리
갈등은 피할 수 없지만 다루는 방식은 배울 수 있습니다. 갈등의 원인과 유형을 이해하고, 건설적으로 대화하는 법과 관리자의 조정·중재 방법을 실제 사례로 연습합니다.
| 교육 대상 | 팀장·관리자, 갈등 조정이 필요한 팀 |
|---|---|
| 교육 시간 | 1일 8시간 (표준) |
| 교육 방법 | 강의 · 사례 분석 · 중재 롤플레이 |
| 교육 인원 | 15~30명 내외 (협의 가능) |
교육 목표
- 갈등의 원인과 유형을 이해한다
- 갈등 상황에서 건설적으로 대화한다
- 팀 내 갈등을 조정하고 중재한다
기대 효과
- 갈등을 초기에 발견하고 해결
- 관리자의 갈등 조정 역량 강화
- 갈등으로 인한 이탈과 성과 저하 예방
교육 내용
| 구분 | 모듈 | 세부 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 이해 | 갈등의 이해 | 갈등의 원인과 유형, 갈등의 순기능 | 1H |
| 진단 | 갈등 대응 유형 진단 | 나의 갈등 대응 스타일 점검 | 1H |
| 스킬 | 건설적 갈등 대화 | 감정 다루기, 이해관계 중심 대화 | 2H |
| 조정 | 갈등 조정·중재 | 관리자의 중재 단계와 롤플레이 | 2H |
| 디지털 | 데이터로 보는 갈등 신호 | 조직 설문과 AI 분석으로 갈등 징후 찾기 | 1H |
| 적용 | 갈등 사례 해결 | 실제 사례로 해결 방안 도출 | 1H |
| 합계 · 표준안 기준이며, 교육 시간과 모듈은 조직 상황에 맞춰 조정합니다 | 8H | ||
조직 내 갈등관리 도입을 검토 중이신가요? 교육 대상과 일정을 알려 주시면 맞춤 제안서를 보내 드립니다.
교육 문의하기교육 운영 지원
| 사전 진단 | 교육 담당자 인터뷰와 사전 설문으로 교육 대상의 수준과 현업 과제를 확인합니다. |
|---|---|
| 맞춤 설계 | 조직의 목표와 일정에 맞춰 모듈과 시간을 조정하고, 분야별 파트너 강사를 매칭합니다. |
| 현장 운영 | 교육 당일 운영, 교재·실습 자료 준비, 교육생 관리를 한국스킬연구소가 맡습니다. |
| 결과보고 | 만족도 조사와 성과 분석을 담은 결과보고서를 제공합니다. |
함께 일하는 방식을 바꾸는 조직성장 교육을 설계해 드립니다
교육 대상, 인원, 희망 일정을 알려 주시면 맞춤 제안서를 보내 드립니다.
